进一步创新村干部考核“奖惩机制”,着力破解村干部“干好干坏一个样”的难题，努力形成尔林兔镇“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”的工作导向，激发村干部的动力和热情。近日，尔林兔对全镇12个行政村进行年度目标责任制和村级领导班子考核。

　　尔林兔镇专门成立了村级年度目标责任考核工作组,考核内容包括考核预告、工作汇报、村发展规划、民主测评、个别谈话、核查资料等方式进行。考核结果将直接与各村“评优树模”以及村干部绩效工资挂钩，凡被评为优秀村，村干部可领取全部绩效工资，被评为良好村，村干部可领取绩效工资的90%；被评为一般的，村干部可领取绩效工资的50%。为使绩效考核更加突出重点、客观准确，镇考核组将绩效考核目标设定为综合考核、加减分考核、党委成员综合评价、民主测评四大板块。其中,综合考核又分为经济发展、社会发展、党建及精神文明建设三小块，另外，村级领导班子和领导干部对考核的内容也制定了详细的考评目标及评分标准，考核内容包括对村干部德、能、勤、绩、廉等方方面面。最后采取本人自评、镇考核组考核及群众评价相结合的方式。最终考核结果在会议现场公布,考核结果将作为落实村干部待遇和2016年村重点项目建设安排的重要依据。

　　此次开展村级科学绩效量化考核激励能有效调动了村干部的工作积极性，解决了农村基层组织建设村干部动力不足、队伍不稳的问题，为今后建立科学、客观、公正的考核、评价和使用村干部的工作机制奠定了基础，也激发了村干部的工作活力，增强了村干部为民服务的责任感和使命感。(孟燕飞 张昆 孟珂 王倩倩)